Ekonomi

Salgın şirketlerde bir çok yeniliğe neden oldu

Dünyayı tesiri altına alan koronavirüs salgını, günlük yaşamda bir hayli farklılığa yol açtığı gibi firmaların personellerini gözetmek ve çalışma yaşamlarını koordine etmek emeliyle bir hayli yeniliği de birliktesi getirdi. İşletmeler motivasyonu ayakta yakalamak, personelinin ve ailesinin ruh sıhhatini gözetmek, çalışanının süreçten en az etkilenmesi emeliyle kreatif çözümler ortaya koydu. Kimi psikolojik takviye hattı oluşturdu, bazısı beslenme mevzusunda uzmanları devreye soktu. Hatta bu süreçte bazı işletmeler de can arkadaşlarımızı da unutmadı ve onların sıhhatleri açısında uzaktan baytar takviyeyi dahi sağladı.

İşte firmaların yaşama geçirdiği yeni uygulamalar:

Hekimler online danışmanlık verdi
420 binden fazla abonesi, 30 bini aşkın Ordu Yardımlaşma Kurumu ve Grup İşletmeleri çalışanları ve eş, çocuk, anne ve baba gibi birinci derece yakınlarının sağlık kurumuna gitmelerine gerek kalmadan COVID-19 dahil değişik sıhhat meseleleriyle alakalı takviye alabilmeleri için “Ordu Yardımlaşma Kurumu Hekimim” hizmetini başlattı. Pandemi bülten edilmesinin hemen sonrasında alınan önlemler ile beraber yaşama geçirilen Ordu Yardımlaşma Kurumu Hekimim hizmeti aracılığıyla online tıbbi danışmanlık, psikolog, diyetisyen ve yeni doğan bakımı mevzularında danışmanlık sunuluyor. Uzman hekimlerle olanağı da veren ve kullanıcı memnuniyet derecesi yüzde 80’i bulan bu hizmete Ordu Yardımlaşma Kurumu Hekimim Çağrı Merkezi Hattı’nın yanı gizeme, Ordu Yardımlaşma Kurumu Platform Mobil Uygulaması üzerinden de erişilebiliyor.

7/24 uzman takviyeyi
Akkök Holding bünyesinde yer alan Ak-Kim Kimya, online takviye çalışma programı oluşturdu ve bu program üzerinden çalışan ve ailelerinin lüzum dinlemeleri vaziyetinde 7/24 telefon üzerinden uzman takviyeyi almaları sağlandı. Yeniden aynı holding çatısı altında olan SEPAŞ Enerji’de ise çalışanlara ve ailelerine müteveccih devreye alınan “Çalışan Takviye Hattı” aracılığıyla tüm çalışanlarına psikolojik danışmanlık ve kılavuzluk, seminer, kriz/kritik gidişat takviyeyi ve zorunlu vaziyetlerde surat surata psikolojik desteklediniyor. Çalışanların aynı konutta ikamet eden birinci derece yakınları da bu program kapsamında tüm hizmetlerden yararlanabiliyor.

İşten çıkarmama garantisi verdi, ücret ödemelerini erkene çekti
PM/Sabancı, salgınla çabada en erken pozisyon işletmeler arasında yer aldı ve alakalı ihtiyatları çok erken yaşama geçirdi. Ocak ayının ortasında Özel Gidişat İdare Takımı oluşturdu ve şubat ayı haysiyeti ile tüm bürolarda ve fabrikada sıhhat otoritelerinin teklifleri çerçevesinde COVID-19 salgınına karşı en üst seviyede tedbirler aldı. Çalışanlara kumpaslı olarak bilgilendirmeler yaptı. Bu yarıyılda çalışanlar için hem ekonomik hem psikolojik takviye tasarıları söyledi. Hiçbir çalışanının salgından ekonomik olarak negatif etkilenmemesi için bu süreç süresince işten çıkarmama garantisi verdi. Çalışanlarının içinde bulundukları sürece ekonomik olarak rahat geçim sağlamaları için ücret ödemelerini erkene çekti böylece çalışanlarının nakit akışını basitleştirdi. Ödül sistemi ve öğlen yemeği dayanağını da bu yarıyıl için devreye soktu. Tüm çalışanların yararlanacağı takviye platformu oluşturdu. Bu platform üzerinden uzaktan psikolojik danışmanlık, yasal bilgilendirme, uzaktan çalışmaya müteveccih nasihatler ve daha bir hayli mevzuda destekledirken, çalışanların aile bireylerini de içerecek biçimde maske, dezenfektan ve eldivenden oluşan hijyen kitini çalışanlara temini etti. Bu süreçte firma içi irtibat kampanyası tertip ederek çalışanlarını dinlemeyi umursamama etmedi. Gereksinimleri kavramak için yaptığı ankette çalışanların neredeyse tamamı, işletmenin, çalışanlarını düşündüğünü ve salgın yarıyılında alınması gereken tam ihtiyatları aldığını ifade etti. Bu yarıyılda ortaya çıkan kazanımlara ve öğrenimlere ait oluşturulan bilgi havuzu, iş akış modellerinde süratli aksiyon alınması ve devamlı geliştirilmesi mevzusunda fark oluşturdu. Şirketin odağında ise şimdi ‘yeni bayağıya’ dönüş tasarıları yer alıyor. Kriz önlemlerine erken başlandı, ‘yeni bayağıya’ ise en önlemli biçimde ve adım adım geçiş için hazırlık çalışmaları yapılıyor.

Videolar paylaşıldı
Kibar Holding, COVID-19 Çin’de dağılmaya başladığı sıralarda gidişat özelinde kriz aksiyon tasarıları hazırladı. Türkiye’de ilk hadisenin görülmesini takiben süratle devreye alınan aksiyonlar sayesinde gidişat galibiyetle idarenerek, cemiyetsel mesullük gereği imale devam edildi. Çatısı altında faaliyet gösteren 22 firma ve 7 bin 500 çalışanıyla Grup, uygun pozisyonlar için çabuklukla konuttan çalışma kumpasına geçti. İmal vardiyaları yine tertip edildi, yemekhanelerdeki yoğunluğun eksiltilmesi için tedbirler alındı ve servis birey taşıma kapasiteleri hudutlandırıldı. Çalışanların motivasyonu için Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı ve firmaların genel müdürleri çalışanlara hiç beklemedikleri anlarda videolu iletiler gönderdi, görüntülü görüşmeler, canlı yayınlar yapıldı. Kriz takımları her sabah toplandı ve büyümeler istikametinde zorunlu yeni adımlar atıldı, büyümelerden çalışanların anlık haberi oldu. Yapılan tüm çalışmalarda çalışan sıhhati ve güvenliğini odağına alan Kibar Grubu, çalışan sıhhatini tamsal olarak değerlendiriyor. Mayıs- Haziran aylarında kademeli olarak firma bazındaki gereksinimlere göre bürolara dönmeye başlayan çalışanlara; hem konutta kaldıkları hem de mutasyonlu olarak bürolara gelmeye başladıkları yarıyılda wellbeing ve irtibat çalışmaları ile psikolojik yardım da veriliyor.

Spor eğitmeni, diyetisyen, psikolog takviyeyi
Turkcell’de Genel Müdür Murat Erkan ve Genel Müdür Destekçileri kumpaslı olarak çalışanlarla çevrimiçi konferans ve buluşma olanaklarını kullanarak moral ve motivasyonu yüksek yakalamaya çalışıldı. İrtibat ve hayat platformu BiP üzerinden yapılan grup görüntülü görüşmeler çalışmalar topallamadan sürmesi sağlandı. Çalışanların motivasyonu ve firma içerisinde sinerjinin artırılması için muhtelif etkinlikler tertip edildi. Tüm çalışanlarına bilgi vermek emeliyle video içerikleri oluşturdu. Videolar aile içi irtibat, ruh sıhhatini koruma, konuttan yararlı çalışma gibi mevzulardan oluşturuldu. Çalışanlara spor eğitmenleri eşliğinde her gün 3 ayrı seans ve seviyede canlı iletişim üzerinden egzersiz yapabilmesi, diyetisyen ve psikolog takviyeyi alabilmesine olanak veren Devingenlik Programı yaşama geçirildi. Psikolog hizmeti almakta olan veya bu yarıyılda almak isteyen çalışanlar, psikoloğa BiP üzerinden ileti atarak buluşma arz edip, mesai saatleri içinde tanımlanan zaman aralığında canlı video iletişimi ile görüşme yaparak takviye alabildi. Özel sıhhat sigortası kapsamı COVID-19 salgınına göre genişletildi.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
Kapalı